怎樣任用A型下屬

怎樣任用A型下屬

    ★ 如果你是A型上級

    一般而言,內向型的A型人,比較有孤獨的傾向,這一點,同是A型的你,該相當瞭解。所以身為上司的人,應該在平常多多鼓勵,並多多關照A型下屬。這樣一來,A型下屬的心中,會充滿了感激之情,並下定決心,更加努力地為上司效命。但是相對的,如果上司忽略了A型下屬的這一點需要,則下屬通常無法面對失敗,及失敗所帶來的痛苦,這是A型上司的你所應該留意的。

    以嚴肅的態度指揮部屬工作,可以預防部屬犯下大錯,可是下屬把工作完成後,也不要忘了給予適時的鼓勵。依賴心比較強、自主能力比較差,是A型人向來的缺點,容許他有較大的轉圜空間,並適時給予鼓勵,可以幫助他更加發揮出能力與才華,這樣的上司,才能給下屬信任感,兩者之間才能維持更協調的關係。

    ★ 如果你是O型上級

    O型的上司,並不是以A型部下努力工作,以及展現優秀的成績為滿足,因為O型上司的你,總是認為A型的下屬不夠認真,不夠積極,所以當下屬向你展現他的成果時,你往往會以無法接受的態度對待,所謂部下眼中的好成績,在你看來不過爾爾,認為是理所當然在事。當這種上司對下屬的成績不太重視的情況,反覆地發生時,易造成A型下屬喪失工作意願的情形。

    所以O型的上司,對於A型下屬的任何工作成果,即使在你眼中是微不足道的,也應該予以適當的評價,並以感謝其辛勞的態度,瞭解他的工作內容。 只有以溫和的態度,以及婉轉的言詞,才能對A型的人,表達出關懷的心意,並打動他的心。

    指示工作內容的時候,以掌握大原則為主,細節雖然很重要,但A型的人責任感很重,將工作委託給他,可以避免O型的你,受到失敗的困擾,會以十分謹慎的態度為你效勞。

    ★ 如果你是B型上級

    對B型上司而言,A型下屬的默默奉獻工作態度,並沒有什麼不好,沒有感到什麼不滿意,不過萬一B型的上司表現出任何不滿,則A型部屬將產生抗拒的心理,是對A型的部屬太過客氣,A型的部屬雖不會有什麼怨言,卻易流於無尊卑之分。因為B型的你,處事態度大而化之,又乾脆果決,所以B型的上司,應該在感覺到A型的部屬,行為及言詞中有抗議的暗示時,靜心傾聽他表達心中的意見。

    其實B型人的通融面廣,才是令A型部下感到困擾的地方。因為A型的人,習慣獨立自主的辦事態度。就A型的人看來,B型上司所准允的廣大空間,不指示工作細節的作法,是相當不正確以及令人感到不解的,而且也令其感到工作十分棘手。

    將工作交給A型部屬做時,應該採取信任的態度,不要保留小秘密,遇到任何麻煩時,也要讓下屬知道,並全權交給下屬解決,只有相信下屬,下屬才會為你赴湯蹈火在所不辭。

    ★ 如果你是AB型上級

    A型的部屬,通常十分在意來自周圍人士的批評,所以每做一件事,總是得失心太重,深怕做得不好,害怕遭人誤會,十分恐懼失敗,每天小心翼翼、患得患失,就像得了憂鬱症一般。所以AB型的上司,如果對A型下屬的工作成果,沒有什麼反應,乃至予以惡意的評價,將使A型的人十分失望。對付A型下屬的方法,不外乎多多給予鼓勵,即使他工作失敗了,也應盡量避免責罵,只要命令其自我反省,並再給他一次機會就好了。鼓勵他發揮自己的才華,避免觸碰到他所忌諱的,適當地褒獎,適時地指正他的缺點,並要求他改正,才是AB型的你靈活掌握部屬的好方法。

    口頭上的說服,在運用A型下屬時最具效果,不過在一番大道理之前,B型的你,若能以身作則,影響力將更大。例如,與其斥責A型下屬不遵守時間,倒不如率先守時,再和下屬約法三章,可能比較有效果。

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